為深入踐行“四下基層”工作要求，扎實推進中央八項規(guī)定精神學習教育問題整改，全面掌握公司生產經營實際情況，5月21日至22日，清源水務公司黨委書記、董事長周燕賓深入臨港公司、天泉公司及制水分公司五水廠開展走訪調研，與一線員工面對面交流，認真傾聽員工心聲訴求，廣泛征求意見建議，切實了解基層實際困難與發(fā)展需求。公司黨委委員、副總經理、總工程師陳興華參加調研。
在臨港公司、天泉公司調研時，周燕賓同志詳細了解了各子公司上半年經營指標完成進度、重點工作推進情況及現存困難。同時，圍繞集團“一降三升”總體目標，他與干部職工深入交流，系統(tǒng)分析公司當前生產經營形勢，共同探討降本增效、破解難題的具體路徑。
在臨港公司調研 在天泉公司調研
在制水分公司五水廠，周燕賓同志實地走訪取水泵房、沉淀池、濾池等核心生產區(qū)域，詳細了解供水保障、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作開展情況，并重點查看了脫泥間底泥處置情況。
在制水分公司五水廠調研
調研中，周燕賓對各子分公司提出四點要求：一要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，強化成本精細化管控，在保障業(yè)務正常運轉的基礎上厲行勤儉節(jié)約；二要圍繞“一降三升”目標，精準分析經營數據，找準降本增效著力點，確保任務落地；三要壓實責任鏈條，對照年度考核指標細化舉措，全力沖刺年度目標；四要樹牢安全發(fā)展理念，全面排查整治風險隱患，強化汛期應急值守，做好應急物資儲備，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定。
信息來源：黨群工作部 顏安
